一、基礎(chǔ)操作培訓(xùn)

      技術(shù)員在培訓(xùn)過(guò)程中，首要的就是基礎(chǔ)操作，包括設(shè)備啟動(dòng)與關(guān)閉、設(shè)備處理量、以及內(nèi)部工具的運(yùn)作等等。在通過(guò)一定的講學(xué)之后，技術(shù)員會(huì)通過(guò)實(shí)際操作來(lái)進(jìn)行演示，并讓員工們反復(fù)操作，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋。待員工基礎(chǔ)操作成熟后，才能進(jìn)行細(xì)節(jié)上的培訓(xùn)。
 
 

二、效率與安全培訓(xùn)

      員工在熟悉基本操作之后，生產(chǎn)效率也需要指導(dǎo)培訓(xùn)，加大生產(chǎn)效率，也是員工需要掌握的關(guān)鍵本領(lǐng)。通過(guò)讓員工反復(fù)使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備的操作熟練掌握后，效率也會(huì)加快很多。對(duì)于設(shè)備操作，加大效率的同時(shí)也要注意安全問(wèn)題，其中要熟悉設(shè)備的注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)定的工序操作，切不可急于求成。所以技術(shù)員在培訓(xùn)操作是要著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備的注意事項(xiàng)，以員工的安全作為第一要素。

三、日常維護(hù)培訓(xùn)

      員工進(jìn)行設(shè)備操作，還需注意設(shè)備的保養(yǎng)問(wèn)題。通常技術(shù)員對(duì)員工培訓(xùn)時(shí)應(yīng)講到設(shè)備維護(hù)，主要有以下方面：
定期檢查設(shè)備的完好性、部件、配件是否缺失，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；啟動(dòng)設(shè)備之前應(yīng)檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，使設(shè)備具有良好、安全、整潔的狀態(tài)；對(duì)于配件損壞，或者疑似損壞，應(yīng)及時(shí)更換配件，保證設(shè)備所有配件的完好；在使用設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在考慮自身安全下應(yīng)及時(shí)斷電進(jìn)行處理。

四、常見(jiàn)的問(wèn)題

      設(shè)備在使用和維護(hù)過(guò)程中難免會(huì)遇到某些問(wèn)題，其中機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡，設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性以及性能方面均會(huì)有相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無(wú)法正常使用。機(jī)械設(shè)備維修管理是一項(xiàng)技術(shù)全面、要求高、相互協(xié)同的工程。整個(gè)工程中設(shè)備維護(hù)間隔和周期的控制，維修項(xiàng)目的實(shí)施，維修改進(jìn)等問(wèn)題都需要制定出合適的管理維修規(guī)章制度。因此，設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題的處理也是對(duì)員工培訓(xùn)較為重要的環(huán)節(jié)。

      選廠(chǎng)服務(wù)所有工作完成之后，豐漢會(huì)進(jìn)行定期回訪(fǎng)，為客戶(hù)提供售后技術(shù)支持，保障客戶(hù)選廠(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能快速解決，避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)事故。對(duì)于客戶(hù)選廠(chǎng)的設(shè)備，豐漢還能提供一年的質(zhì)保，設(shè)備出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)負(fù)責(zé)解決。